4月24日，由中国电子视像行业协会指点和京东3C数码长入摆布的2025年第五届中国智能投影产业岑岭论坛（CSPC）在北京告成举办。

智能投影行业头部品牌大眼橙首创东谈主刘正华受邀出席，发表题为《投影仪，给你好意思好生活每一天》的演讲，并与中国电子视像行业协会、中国电子时刻步调化筹商院、洛图科技，以及投影行业同仁一同发出“京东投影真亮度倡议”。

大眼橙首创东谈主刘正华暗意，尽管投影行业范畴有限、利润空间褊狭，但八年来坚合手深耕的能源，所以时刻专精和用户为本，为全球消费者创造承载好意思好生活的载体。

总结2024年大眼橙推出C2 Air产物的波折：首销登顶后，因霸占“3寸高透屏”倡导先机，导致亮度与体验未达预期，叠加ILCD时刻局限，市集潜力不及。这一挫败鞭策团队深度创新——通过强化供应链照应，以资本换产物体验，后续推出的C2 Air高亮版逆势解围，罢了了销量反超。

面临行业困局，刘正华命令“罢手内卷，共拓千亿生态”：“恶性竞争只会枉然行业资源，惟一冲破零和博弈，作念品牌而非作念流量，才智将行业推向健康发展的千亿将来。”

总结初心，为什么要作念投影？

大眼橙首创东谈主刘正华暗意从事家用家庭文娱大屏末端范围已有20余年，履历了悉数产业从有线电视机顶盒、IPTV到OTT的发展，见证了行业的屡次变革。

回溯2018年双十一投影品牌销量榜，前十名中仅余两家仍在头部竞争。许多风靡一时的品牌，或转型或隐匿，行业迭代之快，印证了市集的嚚猾性。除了为数未几的企业能罢了阶段性盈利，多半品牌仍在糊口线上招架。

尽管行业粗重，咱们仍信托投影时刻的价值。在此建议咱们的产物愿景：给全球消费者创造承载好意思好生活的载体。

30年前，全家东谈主围坐不雅看春节晚会的场景，是许多东谈主的共同挂牵。如今，家庭成员的商量逐步被手机、平板等碎屑化文娱取代，客厅的顺心日益淡化。而投影仪行为大屏炫耀诞生，梗概将家东谈主重新引诱在一都——不管是不雅影、询查已经共享，这种“共处”的顺心学验，是其他时刻难以替代的。

咱们曾与许多用户深刻商量，他们坦言：“投影仪是有将来的。”这种将来不仅源于时刻自己，更因为它为家庭保留了情态引诱的可能。

尽管行业迭代嚚猾，觉得当下产物力是企业糊口的要道。底下给各人共享一个例子。

产物力破局，体验至上

2024年9月，大眼橙推出单片LCD产物C2 Air（三寸高透屏），上市初期销量虽一度冲高，但10月起合手续下滑，友商三寸屏新品上市后，咱们日均销量以致跌破100台。

大眼橙握住地念念考，到底那处出现了问题？通过拆解竞品、分析用户评价，咱们发现我方在外不雅、亮度和体验上还没打磨好。另外，ILCD时刻原生局限，如侧投均匀度等，这些在短期内暂时无法处置。

为此，大眼橙通过一系列工艺升级与体验校正，不吝增多资本重构供应链，并在本年3月推出了悉心打磨后的C2 Air高亮版投影仪，将产物日销量从不及百台进步至300台以上。

这一案例印证：惟一塌实进步产物力，方能获取市集。

拒却内卷，共拓千亿市集

据洛图科技谋略，2028年国内投影市集范畴将达154亿元，但行业生态正堕入无理竞争：部分企业遗弃产物力深耕，转而追赶“拉踩式”营销，通过组织化刷差评、廉价推销等短视步履争夺份额。

典型案例可见于本年2月19日至22日，短短72小时内，外交平台瞬息出现20余条针对大眼橙的重迭评价，内容高度模板化且无实证营救，明显为有组织的坏心乱骂。

这种恶性竞争已严重制约行业发展，并暴露出行业深层的价值迷失：过度追赶短期流量数据，漠视产物本色与品牌价值。  

大眼橙命令行业，第一聚焦产物打磨，以时刻突破与用户体验为中枢，减少同质化竞争；第二遗弃流量依赖，过度投放短期流量告白难以构建品牌壁垒，需加大品牌价值干预，正如大眼橙本年8周年在深圳机场投放的纯品牌性告白。

参考电视行业千亿范畴，投影仪具备同等潜力。咱们应联袂进步消费者分解，将悉数市集“蛋糕”作念大。

大眼橙经久信托：惟一趟归产物本色、共建良性生态，行业方能突破百亿枷锁，迈向千亿将来。道贺各人，好意思好生活每一天。

整理：陈楚珠

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